方案描述
Scheme description
浪潮生产制造解决方案,结合浪潮丰富的行业平台经验和企业能力,打造卓越的生产制造解决方案,目的就是帮助企业打造车间的精细化管理,完成资源的创建和配置。
满足个性需要,流程可配置:PS可以根据客户实际创建新业务规则,达到流程调整的目的,从而实现企业的业务流程重组。
计划阶段,以满足市场需求为目标,采用面向订单和面向库存两种方式,对市场需求进行细化分析,编制主需求计划,进行生产预测;通过物料需求计划MRP计算,得出需要的采购量、自制生产量和委外加工量,对应生成采购计划订单、生产计划订单和委外计划订单。
任务执行阶段,采购管理和委外管理模块接收MRP计算得出的采购计划订单和委外计划订单,分别编制采购计划、采购订单和委外请购、委外订单进行材料采购和委外加工;生产计划订单分解为生产订单,作为下达到车间进行排产的生产任务,通过工序转移对生产过程进行精细化管理通过库存管理对半成品、产成品出、入库进行详细管理。
产能计划评估企业一个时段内的产能负荷情况,为判断计划的可执行性提供产能数据
满足个性需要,流程可配置:PS可以根据客户实际创建新业务规则,达到流程调整的目的,从而实现企业的业务流程重组。
计划阶段,以满足市场需求为目标,采用面向订单和面向库存两种方式,对市场需求进行细化分析,编制主需求计划,进行生产预测;通过物料需求计划MRP计算,得出需要的采购量、自制生产量和委外加工量,对应生成采购计划订单、生产计划订单和委外计划订单。
任务执行阶段,采购管理和委外管理模块接收MRP计算得出的采购计划订单和委外计划订单,分别编制采购计划、采购订单和委外请购、委外订单进行材料采购和委外加工;生产计划订单分解为生产订单,作为下达到车间进行排产的生产任务,通过工序转移对生产过程进行精细化管理通过库存管理对半成品、产成品出、入库进行详细管理。
产能计划评估企业一个时段内的产能负荷情况,为判断计划的可执行性提供产能数据
方案业务架构
Scheme business architecture
浪潮PS中小企业版管理软件生产制造系统分为生产数据、主需求计划、物料需求计划、生产订单管理、成本管理五个功能系统。各系统可以独立使用,也可以组合使用,与财务系统、供应链系统均有良好的数据接口,满足中小企业的需求:

方案技术架构
Scheme Technology Architecture
为了能够支撑各类目标客户群业务需求,方案技术架构为不同规模的生产客户提供解决方案,帮助客户快速、低成本部署业务,利用高弹性、高可靠、高并发、安全防护的特点,解决生产制造过程中的各类场景。
数据库层面:支持高版本的MSSQLSERVER2008/ Oracle11g
操作系统层面:支持WIN7/32,WIN7/64,WIN8/32,WIN8/64 系统
硬件层面:支持4G以上的大内存系统,支持各种宽屏显示器

方案业务场景
Scenario business scenario
- 采用产品结构树的方式进行维护,更加符合技术人员习惯。支持多种形态的BOM(配方式、定量式、结构式),支持BOM成本的实时计算。
- 产品整个工艺过程的工艺参数、工序、工艺文件、检验项目等都在管理范围之内,支持产品的多套工艺生产要求,在计划排产前可进行工艺路线的选择。
- 可直接参照销售订单编制生产计划,也可以根据销售订单、生产预测制定主生产需求,然后通过MRP制定生产计划。根据物料的备料周期,系统支持多种预测类型(年度、季度、月度、自定义周期)。
- 允许用户设置各种MRP策略和运行模式,系统结合BOM自动产生生产计划订单、采购计划订单和委外计划订单,每项计划均可跟踪到原始需求(比如:销售订单、生产预测、紧急插单等)。
- 支持全重排和增量两种MRP运行模式,任何计划变更都会在下一次MRP计算结果中得以体现。
- 分析物料在未来某段时间的库存走向,帮助企业分析短缺物料和积压物料,以便及时调整计划和处理积压物料。
- 判断计划的可执行性,即:库存是否满足计划需求。最大限度降低甚至避免停工待料损失。
- 可以实现生产计划的执行情况的查询分析,以数据表格或者图形的方式让管理人员清楚了解生产订单的进度。
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- 通过生产系统,可以直接提取出订单级的直接人工、直接材料成本,为成本管理提供直接快捷的基础成本资料。
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- 生产成本可以灵活定义成本中心、组合成本项目的分摊方式,把企业运营过程中的料、工、费合理的分摊到对应的产品中,完成企业在成本核算方面的管理要求。
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- 建立在实际成本法的成本管理系统,可以进行定额成本与实际成本的差异分析,历史产品成本波动分析、利润分析等多方面的成本分析,是企业运营管理中重要的管理数据。
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方案优势
Scheme advantage

完整的业务流程管理
领料:按部门领料,按订单领料,领料限额,反冲领料,车间领料接收;
订单状态:计划,审核,执行,完工,暂停,完工转执行,作废。

严密有序的生产过程管理
领料:按部门领料,按订单领料,领料限额,反冲领料,车间领料接收;
订单状态:计划,审核,执行,完工,暂停,完工转执行,作废。

信息集成
生产管理将销售数据、财务信息、库存信息、采购信息等各个模块进行有效的信息集成,提高了公司整体的(包括计划)反应能力。

机应变
和销售信息有机集成,缩短了计划对市场的反应时间,提高了计划的灵活性和准确性。

科学计算
引入MRP原理,支持产品、部件计划分解,分解时可以有选择地考虑现有库存、已分配量、在途、批量、废品率、提前期等,充分考虑生产能力、市场需求和库存状况,避免了计划的盲目性、粗放性,使得生产计划和采购计划合理化、科学化,具有更强的可执行性。

持续优化
计划的制定、分解与下达功能,减少了计划制定、更改的工作量,提供了优化计划的可能性。

合理简单的生产成本核算
自动从库存,存货,财务等相关系统获取领料和产品入库等信息进行核算,核算完毕自动进行凭证结转,更新产品存货价;支持逐步结转法,品种法,分批法等多种成本核算方法。

辅助决策
齐套检查、可用量检查、缺料检查、库存占用情况分析、时段计划分析等小工具分析大问题,增强了计划的预见性,便于合理安排计划。

易于操作、维护
物料清单支持导出、导入、复制、剪切、粘贴等操作,提供导入模板,可以减少BOM维护过程的繁琐;成批维护,树型维护,树型查询,正查、反查,逐层查询,明细拆分查询以及各种对比分析功能等增强了BOM查询分析的方便性。
客户案例
Customer case


合作伙伴
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